Inside-Out Sustainability

1. Propósito, valores y visión

¿Hay comunicación disponible para orientar a empleados, clientes, proveedores y comunidad local sobre su propósito, valores y visión de futuro?

a. Esta actividad aún no se ha emprendido
b. En caso necesario, se facilita a los clientes documentación sobre nuestros valores y visión.
c. Nuestro propósito, valores y visión están siempre a disposición de empleados, clientes, proveedores y comunidad local a través de toda nuestra comunicación interna y externa.

2. Compras Sostenibles

¿Cuánto se sabe sobre la madurez de sostenibilidad de su base de proveedores?

a. No disponemos de un sistema y aún no conocemos los elementos cualificados o de riesgo de nuestra cadena de suministro
b. Para nosotros es un trabajo en curso. Hemos desarrollado ciertas herramientas y estamos alcanzando gradualmente una visión general del nivel de competencias en sostenibilidad de nuestros proveedores
c. Tenemos una gran visibilidad sobre quién tiene políticas y certificaciones en vigor, así como sobre quién está abierto a colaborar en proyectos sostenibles específicos. También sabemos cuáles de nuestros proveedores representan un riesgo para nuestra reputación y trabajamos para encontrar soluciones

3. Consulta a los empleados

¿En qué medida contribuyen los empleados al plan de sostenibilidad?

a. Todavía no se ha pedido a los empleados que compartan sus opiniones. Los avances en la consecución de nuestros objetivos se comunicarán a su debido tiempo.
b. La consulta periódica comunica las cuestiones importantes para los empleados. Se mantiene informados a los empleados sobre los avances en la consecución de los objetivos de la empresa.
c. Los empleados disponen de varios canales para comunicar regularmente sus ideas e inquietudes, incluida su opinión sobre la dirección general y el progreso del plan de sostenibilidad

4. Formación

¿Cómo se garantiza la competencia de los empleados para apoyar el plan de sostenibilidad?

a. Se comparten comunicaciones y documentos de apoyo, es decir, listas de control, artículos, boletines, reuniones sectoriales y presentaciones.
b. Periódicamente se celebran sesiones internas de sensibilización y comunicación de los objetivos de sostenibilidad.
c. Cada empleado recibe orientación periódica sobre cómo contribuye su función al plan de sostenibilidad, las herramientas que debe utilizar y los procedimientos que debe seguir

5. Evaluación de los resultados en materia de sostenibilidad

¿Se supervisan y miden los avances hacia los objetivos de sostenibilidad?

a. Los objetivos están definidos, pero aún no se controlan los resultados
b. Se definen objetivos y diversos indicadores que permiten supervisar y medir los progresos.
c. Se definen objetivos e indicadores y se registran los avances. Además, se evalúan los resultados y se adaptan los planes para garantizar la mejora de los resultados.